如今，越來越多的企業(yè)選擇在東南亞市場擴張，其中柬埔寨因其獨特的優(yōu)勢成為了眾多投資者的熱門選擇。在柬埔寨設立工廠時，需要注意以下事項：

1. 勞工權(quán)益與勞動法規(guī)：嚴格遵循柬埔寨的《勞工法》及其相關規(guī)定，包括禁止強迫或強制勞動、保障最低工資標準、限制工時、禁止雇用童工等。此外，應確保勞動合同的合法性和有效性，明確雙方權(quán)益和義務。同時，要關注員工的健康和安全，提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，并定期進行安全檢查和維護。

2. 生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制：實施精益生產(chǎn)和質(zhì)量控制措施，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)需要引入先進的生產(chǎn)技術(shù)和設備，并建立質(zhì)量管理體系，通過ISO等國際質(zhì)量標準認證，以提升產(chǎn)品在國際市場的競爭力。同時，要加強產(chǎn)品測試和檢驗環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合國際標準和客戶要求。

3. 環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)應遵守當?shù)丶皣H環(huán)保法規(guī)，采取有效的廢水處理、廢氣排放和固廢管理措施。此外，還應積極投資環(huán)保設施和技術(shù)，以減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。同時，要推動可持續(xù)發(fā)展，倡導綠色生產(chǎn)理念，采用環(huán)保材料和清潔能源。

4. 商業(yè)道德與合規(guī)經(jīng)營：企業(yè)應維護公平競爭，遵守商業(yè)道德和法規(guī)，杜絕腐敗、賄賂和不正當競爭行為。同時，要建立誠信經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立良好企業(yè)形象。此外，要加強內(nèi)部管理，建立健全的管理體系，包括文件控制、內(nèi)部審核和持續(xù)改進等機制。

除了以上幾點外，在柬埔寨設立工廠時還需要注意以下事項：

5. 其他注意事項：了解當?shù)匚幕鹬夭⑷谌氘數(shù)匚幕?，加強與當?shù)厣鐓^(qū)和政府的溝通與合作。同時，要關注當?shù)厣鐣討B(tài)和政策變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略。此外，要關注市場變化，密切關注國際市場和行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)計劃。

總之，在柬埔寨設立工廠時需要綜合考慮各種因素，包括勞工法規(guī)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、環(huán)境保護、商業(yè)道德、合規(guī)經(jīng)營以及市場變化等。只有充分考慮這些因素并采取相應的措施，才能確保工廠的成功運營并樹立良好的企業(yè)形象。